Zuerst die Aufgabe, dann die Anzeige
Ein Setter, ein Kundenberater und ein Key Account Manager lösen unterschiedliche Aufgaben. Bevor wir Kandidaten ansprechen, beschreiben wir Verantwortung, Zusammenarbeit und die Fähigkeiten, die für die jeweilige Rolle nötig sind.
Dazu gehören Arbeitsort, Arbeitsmodell, Einarbeitung und eine nachvollziehbare Darstellung der Vergütung. Verdienstangaben sollten zur ausgeschriebenen Position passen und mögliche variable Bestandteile klar erklären.
Ein Bewerberprozess mit klaren Schritten
- Rolle schärfen: Erwartungen und Auswahlkriterien gemeinsam festlegen.
- Arbeitgeber darstellen: Aufgaben, Team und Entwicklungsmöglichkeiten verständlich zeigen.
- Passende Menschen ansprechen: Kanäle und Inhalte zur Rolle auswählen.
- Bewerbungen einordnen: Relevante Erfahrung und offene Fragen dokumentieren.
- Persönlich kennenlernen: Gespräche mit den verantwortlichen Personen koordinieren.
Passung lässt sich nicht allein aus einem Lebenslauf lesen
Für eine Vertriebsrolle sind beispielsweise Gesprächsführung, Umgang mit Rückfragen und zuverlässige Nachbereitung relevant. Ein praktisches Fallgespräch kann diese Fähigkeiten besser sichtbar machen als allgemeine Selbstauskünfte. Auswahl und Einstellungsentscheidung bleiben bei Ihnen.
Recruiting endet nicht mit einer Zusage
Ein neues Teammitglied braucht Zugriff auf Informationen, klare Ansprechpartner und einen verständlichen Einstieg. Deshalb beziehen wir die Übergabe an Ihr Onboarding in die Planung ein. Wenn Rollen oder Prozesse noch fehlen, lässt sich die Mitarbeitergewinnung mit unserer Vertriebsberatung verbinden.
Eine Kampagne allein garantiert keine Besetzung. Im Angebot wird festgehalten, welche Schritte wir übernehmen und welche Aufgaben Ihr Unternehmen verantwortet.